La consultoría a través del tiempo: Breve historia

junio 4th, 2019|ActionSTEPS, ActionSTEPS Junio|

A medida que sus metodologías se vuelven más sofisticadas y su impacto más relevante, las empresas de consultoría siguen moldeando el mundo de los negocios. Si alguna vez te preguntaste cómo y dónde fue que se originó esta práctica tan crucial para las organizaciones, te contamos de forma breve. Origen de las empresas de consultoría [...]

¿Por qué contratar un servicio de asesoría empresarial externa?

mayo 15th, 2019|ActionSTEPS|

Las exigencias por mantener un negocio a flote y competir con los demás son cada vez mayores. Si necesitas que tu negocio crezca, se actualice o destaque, los servicios de consultoría empresarial externa están a la orden del día. Las razones para utilizarlos son muchas y te contamos por qué. Motivos para confiar en los [...]

Formas de cultivar el liderazgo desde adentro de la organización

mayo 9th, 2019|ActionSTEPS|

Así como es fundamental tener colaboradores diligentes que sepan hacer su trabajo, la empresa debe contar con líderes capacitados. Mediante el coaching y liderazgo, tienes la oportunidad de mejorar la toma de decisiones para un rendimiento más eficiente. Si quieres saber cómo, te compartimos algunas técnicas de nuestros especialistas. Técnicas de coaching y liderazgo dentro [...]

Confianza e Implementación

octubre 16th, 2015|ActionSTEPS, ActionSTEPS 2015, ActionSTEPS Octubre 2015|

Confianza e Implementación por ActionCOACH Chris Morrison | Australia Empezar es uno de los pasos más importantes en un negocio. No puedes permitirte el lujo de esperar a que todo sea perfecto. Nunca lo será y de acuerdo con Paul Dunn (B1G1) son las pequeñas cosas las que hacen una gran diferencia en los negocios. Tuve la [...]

Líderes con el toque de Midas

octubre 16th, 2015|ActionSTEPS, ActionSTEPS 2015, ActionSTEPS Octubre 2015|

Líderes con el toque de Midas por ActionCOACH Adam Nöckel | Brasil Una gran parte de nosotros ya tuvo contacto con los líderes que obtienen resultados muy por encima de la media, y eran admirados por su equipo, compañeros, superiores y compañeros. Un gran liderazgo como este tiene dos dimensiones distintas, la parte racional (estrategias, procesos, y [...]

¿Quieres un impulso a tu flujo de efectivo? 3 Tips para lograrlo.

octubre 16th, 2015|ActionSTEPS, ActionSTEPS 2015, ActionSTEPS Octubre 2015|

¿Quieres un impulso a tu flujo de efectivo? 3 Tips para lograrlo por ActionCOACH Luis Delgado | México Utilidades y Flujo de Efectivo no son lo mismo. Lamentablemente esto es así. Las utilidades, si lo vemos fríamente, son sólo teoría. Un negocio puede irse a la quiebra teniendo grandes utilidades, pero bajo flujo de efectivo, baja [...]

Mi Mirada al Coaching

octubre 16th, 2015|ActionSTEPS, ActionSTEPS 2015, ActionSTEPS Octubre 2015|

Mi Mirada al Coaching por ActionCOACH MArcela Mártire | Argentina Si entendemos el coaching como un proceso de aprendizaje, transformacional y de asunción de responsabilidades es importante entender también cómo aplicarlo a las Empresas, para esto debo partir de la premisa que una Empresa, como dice P. Ducker, son procesos sociales con resultados económicos. [...]

¡Hola mundo!

octubre 8th, 2015|Sin categoría|

Bienvenido a WordPress. Esta es tu primera entrada. Edítala o bórrala, ¡y comienza a publicar!.

¿Cuál es la Proporción Ideal entre la Razón y la Emoción en la Gestión de una Empresa?

junio 4th, 2015|ActionSTEPS, ActionSTEPS 2015, ActionSTEPS Mayo 2015|

Como gerente ¿cómo equilibras los números y sentimientos? ¿Cuántas decisiones tomas en base a los números (reales, consistente) y cuántas en nombre de tus "creencias / corazonadas"? ¿Sigues algún método o sigues tus instintos? Si existe alguna habilidad que todo gerente debería tener, son los números. Saber transformar registros en datos, datos en información, información [...]

20 Maneras de Triunfar

junio 4th, 2015|ActionSTEPS, ActionSTEPS 2015, ActionSTEPS Mayo 2015|

Si quieres obtener nuevos resultados, aprende una nueva forma de pensar antes que conozcas un nuevo modo de hacer las cosas: 1. ¿Cómo piensas? Si quieres obtener resultados en tu negocio, aprende una nueva forma de pensar antes de que conozcas una nueva forma de hacer las cosas. Recuerda siempre desafiarte en lo que hasta [...]